Systematisk teamcoaching er et tiltrængt redskab for senior-teams til at udvikle deres kollektive lederskab, skabe større værdi for deres interessenter og transformere deres bredere forretningsmæssige økosystem.
Traditionelle teamudviklingsprogrammer overser ofte de vigtigste faktorer for vedvarende teampræstationer. Nemlig hvordan teamet arbejder sammen om at skabe værdi for og med sine interessenter. Odgers Berndtsons tilgang til teamudvikling, Systemic Team Coaching, bruger en future-back-metode til at hjælpe bestyrelser, CEO'er og senior teams med at sikre, at de opfylder behovene hos deres interne og eksterne interessenter.
Baseret på Five Disciplines of Team Performance vil teamcoaching hjælpe CEO'en og seniorteamet med at arbejde på tværs af følgende områder:
- Bedre forståelse af, hvem teamet tjener, og hvordan dette stemmer overens med organisationens bredere mål.
- Afklaring af teamets kollektive formål og centrale mål
- Forbedre, hvordan teamet arbejder sammen og håndterer teamdynamikker
- Sikre, at teamet har effektiv kontakt med sine eksterne interessenter
- Indlejring af kernelæring som en teamudviklingsproces
De fleste teamcoaching- og udviklingsrejser tager 6 til 12 måneder. Et team kan starte med en forhåndsvurdering af dets evner og mangler for at generere indledende indsigt.
