Ledelsesplanlægning er en vigtig del af at sikre en organisations fremtidige succes og giver dens egne unikke udfordringer. Lær, hvordan virksomheder bedst kan udvikle fremtidige ledere og skabe en effektiv successionsplan.
Målrettet ledelse – at tilpasse efterfølgere til organisationens langsigtede mission – forhindrer et sådant kaos og sikrer glidende overgange. Virksomheder med et stærkt målrettet lederskab klarer sig konsekvent bedre end deres jævnaldrende i økonomiske resultater, markedsværdiansættelse og værdiskabelse for aktionærer.
Formålsdrevne virksomheder oplever også 30 % højere innovation og 40 % større fastholdelse af arbejdsstyrken, hvilket yderligere fremhæver fordelene ved bevidst ledelsesplanlægning.
Hvad er målrettet ledelse?
Målrettet ledelse handler om mere end blot at udfylde en rolle. Det indebærer at pleje fremtidige ledere , der er i overensstemmelse med organisationens kerneværdier, mission og formål, hvilket sikrer kontinuitet og vækst.
Der er talrige eksempler på, at virksomheder ikke prioriterer målrettet ledelse. I 2016 oprettede Wells Fargo-medarbejdere millioner af uautoriserede konti for at opfylde aggressive salgsmål. En undersøgelse foretaget af bankens egen bestyrelse i 2017 beskyldte topledelsen for at skabe denne kultur og udpegede daværende administrerende direktør John Stumpf og tidligere direktør Carrie Tolstedt for at trække fødderne i langdrag med at løse problemerne og være uvillige til at acceptere kritik af, at bankens salgsfokuserede forretningsmodel fejlede.
Denne mangel på målrettet ledelse, hvor fokus var på kortsigtede gevinster frem for etiske praksisser og langsigtede mål, førte til betydelig skade på omdømme og økonomiske tab.
Under administrerende direktør Kenneth Lay og COO Jeffrey Skilling i begyndelsen af 2000'erne engagerede Enron sig i udbredt regnskabssvindel for at puste sin indtjening op og skjule gæld. Mens Enrons uetiske praksis oprindeligt portrætterede sig selv som et innovativt energiselskab, førte den til konkurs og tab af milliarder i aktionærværdi.
Virksomhedens død kan tilskrives dens virksomhedskultur, som var fikseret på at opnå omsætningsvækst for enhver pris, hvilket viser et klart fravær af målrettet ledelse, der prioriterer bæredygtig og etisk forretningspraksis.
Disse eksempler fremhæver det kritiske behov for målrettet ledelse.
Sådan integrerer du formål i successionsplanlægning
Effektiv successionsplanlægning kræver indlejring af formål i alle faser af processen for at sikre, at fremtidige ledere ikke kun er kompetente, men også i overensstemmelse med virksomhedens mission og værdier. Dette begynder med at evaluere potentielle ledere tidligt med fokus på, hvor godt de stemmer overens med organisationens formål. Ved at starte evalueringsprocessen tidligt kan virksomheder identificere personer, der besidder både de nødvendige færdigheder og et ægte engagement i at fremme organisationens langsigtede mål.
Vurderingsværktøjer kan bruges til at sikre, at lederudvælgelse er drevet af formål.
Ved at fokusere på formålsdrevne kriterier sikrer virksomheder, at deres fremtidige ledere er i stand til at opretholde og fremme organisationens strategiske vision.
Målrettet lederskab kan også dyrkes gennem onboarding-programmer , der lægger vægt på målrettet beslutningstagning og mentorskab fra værdidrevne ledere. Disse programmer hjælper nye ledere med at integrere sig i virksomhedens kultur og klæder dem på til at træffe beslutninger, der stemmer overens med organisationens bredere mission, hvilket fremmer en følelse af formål fra starten.
Klar kommunikation om successionsplanen er også afgørende. Gennemsigtighed opbygger tillid i organisationen, styrker tilpasningen til virksomhedens formål og sikrer stabilitet under ledelsesskifter. Når successionsplanlægning er formålsdrevet, fremmer det en kultur med tilpasning og vækst, hvilket sikrer, at fremtidige ledere ikke kun motiveres af deres egen succes, men af organisationens succes som helhed.
Ved at udvikle ledere, der er dybt forbundet med organisationens formål og åbent kommunikere successionsplaner, sikrer virksomheder glidende overgange, stabilitet og bæredygtig vækst.
________________________________________________________________
Kontakt os. Følg nedenstående links for at finde ud af mere, eller kontakt vores dedikerede ledelseseksperter fra dit lokale Odgers Berndtson-kontor her.
Gå aldrig glip af en udgave.
Abonner på vores globale magasin for at høre om vores seneste indsigt, meninger og fremhævede artikler.
Følg os
Følg os på vores sociale mediekanaler og se, hvordan vi håndterer nutidens største udfordringer.