At træde ind i en ny lederrolle eller påtage sig en ny dagsorden kan være en udfordrende opgave – selv for erfarne ledere – især da forskning viser, at kun 29 % af højt præsterende ledere naturligt vil få succes, når de står over for nye udfordringer.
Vores integrations- og onboardingtilgang hjælper med at tydeliggøre målsætninger for de første 90 dage og frem til det første år, og styrker følgeskab, samarbejde og indflydelse hos en bred vifte af interessenter – alt sammen afgørende for succes i en ny lederrolle.
Ifølge en undersøgelse fra Harvard Business Review fejler to ud af fem CEO’er inden for deres første 18 måneder. Andre topledere står over for lignende udfordringer: 60 % af nyansatte ledere rapporterer, at det tager mere end seks måneder at opnå fuld gennemslagskraft, og 75 % fortæller, at de føler sig uforberedte på deres nye rolle. Ledercoaching er i dag bredt anerkendt som en måde at accelerere onboarding på og generelt støtte ledere i at udvikle essentielle lederegenskaber som modstandskraft, emotionel intelligens og strategisk fremsyn.
Ud over at tilbyde lederudviklingscoaching har Odgers Berndtson udviklet et målrettet Executive Integration & Onboarding-program, som støtter ledere i overgangen til en ny rolle. Inspireret af virkelige eksempler fra C-suite ledere er dette et forløb på seks til 18 måneder, der hjælper ledere med at:
-
Gå fra at være en kollega til at være leder for andre ledere.
-
Skabe det team og den kultur, der skal til for at opnå succes.
-
Identificere succeskriterier for de første 90 dage og frem til det første år i rollen.
-
Identificere og opbygge relationer til nøgleinteressenter.
-
Styrke selvtilliden og evnen til at tilpasse sig en ny kontekst.
Uanset om der er tale om integration, onboarding eller udviklingscoaching, får lederen følgende udbytte:
- 1. En grundig profilering og/eller 360-graders feedback, der skaber indsigt og selvbevidsthed, identificerer udviklingsområder og danner ramme for lederens udviklingsmål og ønskede resultater.
-
Regelmæssige månedlige coachingsessioner, som kan suppleres med observationer af teamet i praksis.
-
Opfølgninger med relevante interessenter og målinger af effekt for at evaluere fremdrift og justere coachingmål.
Vores ledercoaching leveres af et globalt netværk af certificerede executive coaches – betroede rådgivere med erfaring fra erhvervslivet, som forstår og kan navigere i de udfordringer og følsomme situationer, der opstår i en ny rolle eller organisation. Ledere vælger selv deres foretrukne coach ved at interviewe to til tre profiler fra vores netværk.
Vores coaches benytter en fælles coachingplatform, ledelsesværktøjer og udviklingsmodeller, som sikrer, at ledere får coaching med høj effekt og tydelige udviklingsresultater – sammen med en rapporteringsstruktur til både nærmeste leder og HR-sponsorer. Ved opgaver, hvor vi arbejder med flere ledere i samme organisation, kan vi desuden levere samlede indsigter til HR som en ekstra værdiskabende service.
