Beratung zu Inklusion und Diversität

Wir bei Odgers Berndtson setzen auf Inklusion und Diversität (I&D) – mit unserem umfangreichen Allies Programme, dem jährlichen Unlimited Festival und unserem fortlaufenden I&D-Weiterbildungsprogramm. Doch wir wissen, dass wir noch mehr tun müssen.

Ein Kulturwandel erfordert bewusste Handlungsentscheidungen – seitens des Unternehmens, der Führungsebene und der Beschäftigten. Hier unterstützen wir Sie mit bewährten Lösungen und Konzepten, die Ihnen helfen, Ihren I&D-Prozess anzustoßen, zu beschleunigen oder zu überarbeiten.

Wir setzen auf den fünfstufigen Ansatz für Inklusion und Diversität. Mit dieser bewährten Methode haben zahlreiche Unternehmen ihre I&D-Ziele erreicht. [Klicken Sie hier,](https://www.odgersberndtson.com/media/11593/the-five-step-approach.pdf) um mehr über diesen Ansatz zu erfahren.

[](https://visit.odgers.com/odgersberndtson-signup.html)

Unsere I&D-Beratungsdienstleistungen

Unsere Beratungsdienstleistungen im Bereich I&D werden von Berater:innen mit einschlägiger Führungserfahrung aus verschiedensten Unternehmen erbracht:

Beratung:

Beispiele für unsere maßgeschneiderte Beratung und Strategieentwicklung im Bereich I&D:

• Strategieentwicklung und Coaching auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene
• Expertise auf Abruf: Dedizierte I&D-Expert:innen unterstützen Sie bei Bedarf auf flexibler Basis bei der Umsetzung von I&D in Ihrem Unternehmen
• KPIs und Governance-Modelle
• Prüfung von Personalpolitik und HR-Praktiken auf systemische Vorurteile
• Fachexpert:innen für Panels/Veranstaltungen
• Wettbewerbsvergleich (Outside-in-Benchmarking)

Weiterbildung: Unsere Schulungsangebote decken sämtliche I&D-Themen ab und richten sich an alle im Unternehmen – von der Produktion bis zur Vorstandsebene. Einige Beispiele:

• Grundlagen: „Becoming comfortable with…“
  Eine interaktive und praxisnahe Workshop-Reihe (online oder vor Ort in einem Roadshow-Format), die sich an Beschäftigte richtet und verschiedenste I&D-Themen behandelt, darunter offene Gesprächskultur und psychologische Sicherheit, Vorteile von I&D für das Geschäft, Ursachen unserer unbewussten Vorurteile usw.
• Vertiefung: „Becoming confident with…“
  I&D-Themen für Führungskräfte, darunter Abbau von Vorurteilen, effektive Wahrnehmung der Ally-Funktion, Führung von heterogenen Teams, inklusive Führung usw.
• Spezialwissen: „Becoming experts in…“
  Fundierte Auseinandersetzung mit Schwerpunktthemen wie inklusive Rekrutierung, inklusives Performance-Management, inklusive Sprache, Engagement als I&D-Botschafter:in usw
  
  

Analysen:

Umsetzung von Erkenntnissen aus Smart Data in wirkungsmächtige Maßnahmen, die an den Ursachen der Herausforderungen im Bereich I&D ansetzen. Beispiele:

• Abbildung der Personalbewegungen: Einstieg, Aufstieg, Ausstieg – an welchen Stellen innerhalb des Unternehmens gehen Talente verloren, wo bestehen Hürden?
• Erstellung Ihres maßgeschneiderten Business Case für I&D – Zusammenhänge zwischen geschäftlichen KPIs und der Diversität auf Teamebene
• Reifegradbewertung Ihrer Richtlinien und Verfahren in Bezug auf Inklusion und Diversität
• Performance-Heatmaps – Identifizierung potenzieller Voreingenommenheit in Ihrem Performance-Management-Zyklus
• Prädiktive und präskriptive Workflow-Analysen – welchen Einfluss haben ergriffene Maßnahmen auf die Zukunft Ihres Unternehmens?
  

[](https://www.odgersberndtson.com/media/11322/inclusion___diversity_consulting_flipbook_web_viewer.pdf)

Was spricht für Odgers Berndtson?

Odgers Berndtson ist Ihnen wahrscheinlich als Executive-Recruitment-Unternehmen bekannt – in Großbritannien etwa sind wir das größte Unternehmen dieser Art. Unser Ziel ist es, unseren Klienten vielfältige und hochqualifizierte Kandidat:innen für gesellschaftsprägende Positionen zu präsentieren.

Die Personalgewinnung ist jedoch nur ein Schritt auf dem Weg zu mehr Inklusion und Diversität. Es genügt nicht, Talente nur zu gewinnen – sie müssen sie anschließend auch gefördert und gebunden werden. Wenn Ihre Unternehmenskultur nicht inklusiv ist, werden neu eingestellte Führungskräfte, die nicht sie selbst sein können, binnen kurzer Zeit zu wirklich inklusiven Unternehmen abwandern.

Unsere Beratung zu Inklusion und Diversität:

• Erbringung durch Berater:innen, die in I&D-Funktionen weltweit tätig waren
• Handlungsorientiert, mit praktischen Tools und Tipps, die Sie bei der Umsetzung von Inklusion im Unternehmen unterstützen
• Unterhaltsam, interaktiv und spannend – so fällt es leichter, sich zu engagieren, sich die Inhalte einzuprägen und die im Rahmen der I&D-Weiterbildung übernommene Verpflichtung mit Leben zu füllen
• Kombinierter, evidenzbasierter qualitativer und quantitativer Ansatz für die Herausforderung Inklusion und Diversität