Nachhaltigkeit, ESG und Transformation

Im Zuge der globalen Entwicklungen und der sich verändernden regulatorischen Rahmenbedingungen hat sich bereits eine Vielzahl der Unternehmen auf den Weg zu einer nachhaltigen Unternehmensführung gemacht. 

Die Gesamtheit dieser Anforderungen führt zu einem regulatorisch ausgelösten Transformationsauftrag an die Unternehmen. Im Markt und bei den weiteren Stakeholdern erfolgreich positionieren sich dabei die Unternehmen, die eine stringente und integrative ESG (Environmental, Social, Governance) - Strategie verfolgen und damit bereit für den Transformations-Wettbewerb sind. Diesen Wettbewerb als Chance zu sehen und die damit verbundenen Handlungsnotwendigkeiten zu erkennen und zu verfolgen, ist als zentrale Aufgabe zu verstehen.

Die globalen Entwicklungen, die Veränderungen der Gesellschaft und vor allem die neuen europäischen Regulierungen aus dem Green Deal haben in diesem bisher nicht gekannten Maße Veränderungen für die Unternehmen zur Folge.

Die umfangreiche Transformation von Geschäftsmodell, Strategie und Unternehmenssteuerung ist für viele Unternehmen unumgänglich.

Eine besondere Bedeutung weisen wir folglich der Transformationsfähigkeit von Unternehmen zu. Diese bezieht sich nicht nur auf die einzelnen Top-Führungskräfte und Mitglieder des mittleren Managements, sondern insbesondere auch auf die Teams - beginnend auf Vorstands-/Geschäftsführungsebene bis zu den operativen Teams. Der Erfolg der Unternehmenstransformation wird maßgeblich durch ihre Zusammensetzung, ihre Qualifikation und Einstellung und die daraus resultierende Zusammenarbeit determiniert. Dies gilt genauso für die Aufsichts- und Beiräte in ihrer Beratungs- und Überwachungsfunktion. Nicht zuletzt wird auch das Verhalten des einzelnen Mitarbeiters und die Unternehmenskultur maßgeblich beeinflusst.

Als Odgers Berndtson beraten wir unsere Kunden auf ihrem Weg zu einer nachhaltigen Unternehmensführung und der damit verbundenen Transformation. Wir setzen innovative Assessment-Verfahren ein, um die Transformationsfähigkeit von Führungskräften wie auch die ESG- und Transformationsfähigkeit der Aufsichtsrats-/Beirats- sowie Vorstands-/Geschäftsführungsteams zu erheben und Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung zu geben.

In der täglichen Arbeit unterstützen wie unsere Kund:innen zudem bei der Vermittlung von Nachhaltigkeitsspezialist:innen für Führungspositionen in allen Branchen und Funktionen.

Die Unterstützung unserer Kunden ist auch in Verbindung mit der allgemeinen ESG-Strategie von Odgers Berndtson zu sehen: Als erste international agierende Executive-Search-Beratung haben wir eine Akkreditierung der Science-Based-Targets-Initiative erhalten und verpflichten uns damit zur Reduktion von Emissionen in Übereinstimmung mit dem Paris-Abkommen.