Vorstände können ohne Überschreitung von Grenzen erheblichen Mehrwert für Führungskräfte schaffen und gleichzeitig ihrer Governance-Verantwortung gegenüber anderen wichtigen Stakeholdern gerecht werden. Für den Vorstandsvorsitz ist es wichtig, auf die gewünschte Expertise seitens des Aufsichtsrates zurückgreifen zu können, im Vorstand über vielfältige Perspektiven zu verfügen und die operative Performance des Vorstands mithilfe unabhängiger Überprüfungen evaluieren zu können.
Herausragende Vorstände geben sich nicht mit dem Abhaken von Aufgaben zufrieden, sondern verpflichten sich zu außergewöhnlichen Leistungen. Odgers Berndtson bietet Folgendes:
- Performance-Workshops zur Steigerung des Werts von Vorständen für das Unternehmen mit Themen wie zweckorientierte Kultur, zukunftssichere Strategie, effektive Entscheidungsfindung, dynamische Governance, Beeinflussung von Stakeholdern und aktive Nachfolgeplanung.
- Unlocking the Power of Diversity – ein Bericht, der anhand von kognitiven und Persönlichkeitsprofilen der Vorstandsmitglieder aufzeigt, wie der kollektive Wert von Vorständen angesichts der vorhandenen Kompetenz, Agilität und Kultur ausgeschöpft werden kann.
- Effektivitäts-Benchmarking – eine umfassende Untersuchung, die Selbsteinschätzungen mit Best-Practice-, Beobachtungs- und objektiven Daten in Beziehung setzt. Auf dieser Grundlage werden die Stärken und die Möglichkeiten zur Wertsteigerung in den nächsten zwei bis drei Jahren im Hinblick auf Führung, Vorsitz, Funktionalität, Governance, Kultur und Kompetenzen des Vorstands aufgezeigt.
Diese Services ergänzen unsere Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen und Vorstandsvorsitzenden beim Aufbau vielfältiger Vorstände und bei der Gewinnung erfahrener Aufsichtsräte aus einem vielfältigen Pool nationaler und internationaler Talente.
