Unabhängig von der Agenda, dem Kontext und dem Zusammenhalt zielt unser Team-Coaching darauf ab, die kollektive Leistung zu steigern und den Wert für die Stakeholder zu erhöhen sowie das Unternehmen und das gesamte Ökosystem zu verändern.
Traditionelle Teamentwicklungsprogramme übersehen oft die wichtigsten Faktoren für eine nachhaltige Teamleistung – nämlich wie das Team zusammenarbeitet, um für und mit seinen Stakeholdern Werte zu schaffen.
Wir bieten verschiedene Interventionsebenen bei der Arbeit mit Teams an, je nach den unmittelbaren und nachhaltigen Bedürfnissen, einschließlich maßgeschneiderter Teamworkshops bis hin zum Systemischen Teamcoaching.
Systemisches Team-Coaching wendet eine zukunftsorientierte Methode an, um CEOs und Führungsteams dabei zu unterstützen, die Bedürfnisse ihrer internen und externen Stakeholder zu erfüllen. Auf der Grundlage der Fünf Disziplinen der Teamleistung unterstützt der zweitägige Workshop und die fortlaufende Unterstützung den CEO und das Seniorteam bei der Arbeit in diesen kritischen Bereichen:
- Erarbeitung eines besseren Verständnisses dafür, wem das Team dient und wie dies mit den Zielen der Organisation im weiteren Sinne zusammenhängt
- Klärung des kollektiven Zwecks und der Kernziele des Teams
- Verbesserung der Zusammenarbeit des Teams und des Managements der Teamdynamik
- Sicherstellen, dass das Team effektiv mit seinen externen Stakeholdern in Kontakt tritt
- Einbettung des Kernlernens in den Teamentwicklungsprozess
Unabhängig von der Art des Team-Coachings geht die Entwicklungsreise oft über die ersten Workshops hinaus und umfasst die Erstellung von Teamprofilen und die fortlaufende Unterstützung über die nächsten drei bis 12 Monate.
