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LeaderFit™ Assessment

Mit einem einzigen Ziel entwickelt: Organisationen dabei zu helfen, die Fähigkeiten ihrer Führungskräfte zu bewerten und zukünftige Wachstumsmöglichkeiten zu identifizieren.

Silhouette von Büroangestellten bei Besprechungen und Arbeiten - Odgers Executive Search Board Headhunters mask

Führungskräfte haben unterschiedliche Kompetenzen, Motivationen und Potenziale. Die Bewertung von Stärken, Leistungsrisiken und Grundwerten hilft dabei, die Fähigkeit einer Führungskraft zu bestimmen, Ergebnisse im Rahmen einer Strategie zu erzielen, ein leistungsstarkes Team aufzubauen und wichtige Beziehungen zu managen.

Die wichtigste Prämisse ist, dass Führungskräfte an kritischen Punkten ihrer Karriere einen objektiven Einblick in ihre Führungsstärken und -defizite gewinnen müssen - und dass sie diese mit einem klaren Ziel umsetzen müssen. 

Mithilfe unserer eigens entwickelten Methode zur Beurteilung von Führungskräften, LeaderFit™, arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, um: 

  • Führungskräfte für leitende Positionen auf der Grundlage von Benchmark-Normen, kulturellem Beitrag und geschäftlichen Anforderungen zu beurteilen. 
  • Talente mit hohem Potenzial zu identifizieren und Fähigkeiten in der gesamten Organisation zu erfassen. 
  • die Stärken und potenziellen blinden Flecken von Führungsteams zu verstehen. 
  • Festzustellen, ob die Führungskräfte in der Lage sind, Wachstumspläne oder Strategien umzusetzen.

Unsere Methodik zur Beurteilung von Führungskräften: 

LeaderFit™, unsere einzigartige Methodik zur Beurteilung von Führungskräften, kombiniert Persönlichkeitsdaten, Verhaltensmuster und die Einschätzung von Führungsexperten, um die individuelle Leistung in bestimmten Führungspositionen vorherzusagen. Wir erstellen ein Gesamtbild der Führungsleistung und des Wachstumspotenzials einer Person. 

Unser individueller LeaderFit™-Ansatz hebt die Kunst und Wissenschaft der Führungsbeurteilung auf eine neue Ebene.

Das LeaderFit™-Bewertungsmodell erfasst, wie erfolgreich Führungskräfte sein werden: 

  • Führen der Organisation: Entwicklung von Visionen und Strategien, Schaffung einer organisatorischen Ausrichtung und Förderung von Ergebnissen und Veränderungen durch andere. 
  • Andere leiten: Nachhaltige Talententwicklung, Aufbau von Hochleistungsteams und Management wichtiger Stakeholder-Beziehungen.
  • Agilität in der Führung: In anspruchsvollen Umgebungen mit Belastbarkeit agieren.

Wie wir uns unterscheiden: 

  1. Unser LeaderFit™-Modell verknüpft Führung mit Geschäftsergebnissen und lässt sich leicht auf die Geschäftsstrategie und die kulturellen Anforderungen Ihres Unternehmens abstimmen. 
  2. Wir haben Erfahrung in der Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften in allen drei Bereichen der Weltwirtschaft: börsennotierte Unternehmen, privatwirtschaftliche Unternehmen und staatliche/nicht gewinnorientierte Organisationen. 
  3. Unser globales Team von Experten für die Beurteilung von Führungskräften ist sowohl vielfältig als auch vernetzt und betreut Kunden auf regionaler oder globaler Ebene. 
  4. Durch unsere Zusammenarbeit mit externen Organisationen wie Hogan Assessment und Saville haben wir Zugang zu fundierter Forschung und Benchmarks, so dass wir unseren Kunden qualitativ hochwertige, umsetzbare und wirkungsvolle Ergebnisse liefern können.

LeaderFit™ Assessment

Odgers Berndtson Person mit Lampe sitzt auf dem Gipfel eines Berges bei Sonnenuntergang mask

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