Die Ansprüche an leitende Führungskräfte sind enorm: Sie sollen den Unternehmenserfolg auch in unsicheren Zeiten steigern, sich disruptive Bedingungen zunutze machen und eine nachhaltige Performance sicherstellen. Vorstände müssen leitende Führungskräfte, Teams und Talente identifizieren, die bereit für die Zukunft sind.
Zukunftskompetente Führungskräfte verfügen über die nötige Erfahrung, das Fachwissen und die Führungskompetenz, um die auf zwei bis drei Jahre ausgelegte Unternehmensagenda umzusetzen. Zudem zeichnen sie sich durch Agilität aus, sodass sie auch bei neuen und andersartigen Herausforderungen Erfolge erzielen können.
Im Rahmen unserer LeaderFit-Bewertungen werden folgende Fragen beantwortet:
- Sind die Führungskräfte für die zu besetzende Position geeignet und/oder bereit für neue Herausforderungen?
- Verfügen sie über Entwicklungspotenzial? Für welche Aufgaben und wann?
Unsere Expert:innen führen Daten, Benchmarks und Auswahlgespräche zu Erkenntnissen zusammen, die die Entscheidungsfindung zu folgenden Fragen unterstützen:
- Wer soll für die Umsetzung wichtiger Vorhaben ausgewählt, d. h. eingestellt oder befördert werden?
- In wen soll investiert und wer soll gefördert werden, um bereit für den Erfolg zu sein, sich steigern und das eigene Potenzial ausschöpfen zu können?
