El Coaching Sistémico de Equipos se presenta como una herramienta esencial para que los equipos directivos desarrollen su liderazgo colectivo, aporten un mayor valor a las interesadas y transformen de manera integral su entorno empresarial.
Los programas tradicionales de desarrollo de equipos a menudo pasan por alto los factores más importantes para lograr un rendimiento sostenido del equipo, es decir, cómo el equipo trabaja en conjunto para crear valor para y con sus partes interesadas. Nuestro enfoque en el desarrollo de equipos, utilizando el Coaching Sistémico de Equipos, emplea un método orientado hacia el futuro para ayudar a los Consejos de Administración, Directores Ejecutivos y equipos directivos a asegurarse de satisfacer las necesidades de sus partes interesadas internas y externas.
Basado en las Cinco Disciplinas del Rendimiento del Equipo, el coaching de equipos ayuda al CEO y al equipo directivo a abordar estas áreas críticas:
• Comprender mejor a quién sirve el equipo y cómo esto se alinea con los objetivos generales de la organización.
• Clarificar el propósito colectivo del equipo y los objetivos principales.
• Mejorar cómo el equipo trabaja en conjunto y gestiona las dinámicas del equipo.
• Asegurarse de que el equipo se conecta de manera efectiva con sus partes interesadas externas.
• Incorporar el aprendizaje fundamental como parte del proceso de desarrollo del equipo.
La mayoría de los procesos de coaching y desarrollo de equipos requieren de 6 a 12 meses. Sin embargo, un equipo puede comenzar con una evaluación inicial de sus capacidades y brechas para obtener ideas iniciales.
