A medida que las salidas de talento y transición hacia una nueva generación de líderes siguen planteando desafíos a las organizaciones, lograr una sucesión adecuada en roles clave de liderazgo nunca ha sido más relevante. Especialmente a nivel de Gerente General / CEO, la planificación de la sucesión abre la puerta a una conversación única sobre el futuro de la organización y la calidad de liderazgo necesaria para asegurar el éxito y un rendimiento sostenibles en el futuro.
Cuando se realiza de manera adecuada, la planificación de la sucesión a nivel de la alta dirección puede impulsar y elevar el rendimiento de la organización, fortaleciendo la alineación entre la junta directiva, stakeholders claves y el equipo ejecutivo. Sin embargo, si no se realiza con la debida consideración, puede generar confusión y desviar el rumbo en toda la organización, deshaciendo los vínculos que unen al equipo directivo, la junta directiva y el Gerente General /CEO.
Como socios de Gerentes de Recursos Humanos, nosotros:
- Utilizamos nuestras evaluaciones LeaderFit para proporcionar referencias independientes y evaluar el potencial del equipo ejecutivo interno, validando los mapas de talento interno;
- Validamos la fortaleza del banco de sucesión detrás de las posiciones de la alta dirección, determinando su preparación, riesgos de retención y brechas;
- Desarrollamos planes de sucesión para la alta dirección en su conjunto y co-creamos planes de desarrollo con cada individuo, que también definen el apoyo del gerente directo y de la organización;
- Impartimos programas de desarrollo individuales y en grupo (por ejemplo, programas de crecimiento en 3D, coaching de crecimiento ejecutivo); y
- Ofrecemos encuestas de impacto LeaderFit para realizar un seguimiento del éxito de la inversión por parte del individuo y su gerente directo.
Como colaboradores, nuestros expertos combinan su conocimiento del mercado, perfiles de datos, entrevistas, retroalimentación 360 y medidas de desarrollo para proporcionar la atención activa y la información que respaldan una gestión de sucesión de primer nivel.
