Ingresar a un nuevo puesto ejecutivo puede resultar una tarea abrumadora, incluso para líderes experimentados. Nuestro proceso de incorporación e integración ayuda a definir los objetivos del primer año y a establecer las relaciones clave necesarias para lograr el éxito en un nuevo rol ejecutivo.
Según un estudio de la Harvard Business Review, 2 de cada 5 Direcores Ejectutivos fracasan en sus primeros 18 meses. Otros ejecutivos de alto nivel enfrentan desafíos similares, con un 60% de los ejecutivos recién colocados reportando que les toma más de 6 meses lograr su máximo impacto, y un 75% diciendo que se sienten poco preparados para su nuevo rol.
Dado este desafío recurrente, Odgers Berndtson ha desarrollado un programa de Incorporación e Integración de Ejecutivos que acompaña a los ejecutivos al asumir un nuevo rol. Inspirada en ejemplos reales de líderes de la alta dirección, esta experiencia de 12 a 18 meses proporciona a los ejecutivos un coaching sostenido para ayudarles a:
• Pasar de ser un par a ser líder de líderes
• Dar forma al equipo y la cultura que necesitarán para tener éxito
• Identificar medidas de éxito para su primer año en el cargo
• Identificar y desarrollar relaciones con los interesados clave
• Gestionar su propia ansiedad y capacidad para adaptarse a un nuevo entorno
Nuestros servicios de incorporación brindan a los líderes orientación y apoyo durante todo su proceso de transición, ayudando a los ejecutivos a establecer relaciones con su junta directiva y equipo de alto nivel, enfocarse en objetivos clave durante los primeros 6 a 12 meses, identificar áreas para el desarrollo de liderazgo, navegar con éxito relaciones complejas con externos y partes interesadas complejas, y acceder a una fuente externa de consejo confiable sobre temas sensibles.
Nuestros programas de incorporación e integración ejecutiva son impartidos por coaches ejecutivos certificados que cuentan con experiencia en entornos corporativos y pueden comprender los desafíos que se enfrentan en un nuevo cargo u organización.
