Japon

Existe-t-il un moyen pour libérer le potentiel de réussite de la troisième plus grande puissance économique au monde qu’est le Japon?

D’autant plus que pour de nombreuses sociétés, tirer meilleur parti de leur part du marché japonais reviendrait à ajouter un autre marché de la taille de celui de la Grande-Bretagne à leur source de revenus.

Nous pensons que la recette du succès au Japon repose sur le recrutement de dirigeants en mesure de maintenir un certain équilibre entre les normes mondiales et l’expertise locale.

Dans un marché encore marqué par une certaine résistance à changer d’employeur et où seulement une faible proportion de dirigeants provient effectivement de l’étranger, il est souvent difficile de trouver, d’évaluer et d’attirer les cadres supérieurs.

Depuis 1991, nous avons établi des partenariats avec nos clients en vue de relever ces défis commerciaux et culturels. Nous avons obtenu d’excellents résultats auprès de sociétés figurant au classement Fortune 100, d’acteurs de niche, de sociétés en démarrage et d’associations sans but lucratif.