Développement du leadership

Dans cette conjoncture économique concurrentielle qui évolue constamment, la réussite ne dépend pas uniquement de la fourniture de produits et la prestation de services. Il faut des dirigeants exceptionnels possédant une orientation et un objectif clairs, capables d’anticiper le changement et de faire face avec confiance aux incertitudes de l’avenir.

Chez Odgers Berndtson, nous comprenons ce besoin essentiel et offrons une gamme complète de services de développement du leadership conçus pour permettre aux dirigeants et aux équipes d’atteindre de plus hauts sommets en matière de performance, d'innovation et d'excellence.

Nos stratégies de développement personnalisées s'adaptent au parcours unique de chaque dirigeant. En évaluant leurs forces et leurs faiblesses, notre équipe de professionnels chevronnés offre un soutien personnalisé fondé sur la planification du développement et l’accompagnement. Nous veillons à ce que les dirigeants disposent des outils dont ils ont besoin pour mener à bien leur mission.

• Évaluations LeaderFit^MC Benchmark : Fondées sur notre modèle LeaderFit, nos évaluations psychométriques basées sur les compétences fournissent un point de vue objectif sur les forces et les lacunes en matière de leadership. Des spécialistes certifiés analysent les données d’évaluation pour fournir des renseignements exploitables, en indiquant aux dirigeants les priorités sur lesquelles se concentrer et les connaissances à acquérir dans le cadre de la planification efficace de leur développement et de la relève.
• Évaluation LeaderFit 360 : Au moyen des commentaires des responsables, des pairs, des subordonnés directs et des parties prenantes, notre évaluation LeaderFit 360 met en évidence les forces et les faiblesses en matière de leadership. Cette rétroaction complète favorise le développement du dirigeant. Pour que les priorités relatives au développement soient clairement mises en lumière, l’évaluation LeaderFit 360 peut être associée à notre évaluation LeaderFit Benchmark.
• Planification du développement et accompagnement : Les dirigeants élaborent des plans de développement dynamiques qui tirent parti de leurs forces et permettent de combler leurs lacunes, en favorisant l’autoréflexion, la responsabilisation et la croissance. Un expert d’Odgers Berndtson collabore avec le dirigeant, son gestionnaire et les RH pour faire correspondre aligner les priorités sur les besoins de l’organisation et intégrer les résultats de l’évaluation récente. Axé sur 3 ou 4 objectifs sur une période de 6 à 12 mois, le processus peut comprendre un suivi ou un accompagnement à long terme.

Développement d’équipe

L’efficacité d’une équipe dépend à la fois des compétences du leader et de la contribution de l’équipe dans son ensemble. Odgers Berndtson offre des évaluations à l’échelle du groupe afin de soutenir chaque membre et aider l’équipe à devenir agile, collaborative et axée sur la valeur. Nos accompagnateurs certifiés aident les équipes à améliorer leurs compétences, à atteindre des objectifs communs et à réaliser des objectifs organisationnels.

Avantages

Choisir de collaborer avec Odgers Berndtson pour le développement du leadership offre des avantages significatifs pour l'organisation et ses dirigeants.

Avantages pour l’organisation

• Améliorer les performances de l’organisation
• Comprendre les forces et faiblesses en matière de leadership 
• Fournir un soutien personnalisé aux dirigeants 
• Augmenter l’engagement des employés
• Favoriser la responsabilité individuelle 
• Mobiliser les talents inexploités en leadership

Avantages pour les dirigeants

• Augmenter leur efficacité à ce titre
• Contribuer à la réussite de l’organisation
• Offrir plus de valeur à l’organisation
• Améliorer l’intelligence émotionnelle
• Mieux gérer les équipes 
• Améliorer la connaissance de soi
• Accroître la satisfaction professionnelle