

人材流出のリスク対応や次世代のリーダーシップの確保が組織の課題となる中、適切なリーダーシップ後継者を見つけることがこれまで以上に重要になっています。特にCEOポジションの後継者対策は、組織の将来とビジネスの成功のために求められるリーダーシップの質について考える機会となります。
エグゼクティブクラスの後継者対策を適切に実施できれば、取締役会、主要ステークホルダー、エグゼクティブチーム間の連携が強化され、組織のパフォーマンスが向上します。組織全体が混乱し間違った方向に進み、取締役会とCEOとの間の連携に支障をきたすことのないよう、適切に対処することが重要です。
リーダー後継者の策定プロセスにおいて、当社は以下のサービスを提供します。
- LeaderFitアセスメントに基づいて、独立したベンチマークを明確化、社内候補者の評価を行います。
- エグゼクティブの層のアセスメントによって社内候補者のパフォーマンス予測と潜在的なリスクを検証します。
- エグゼクティブ層全体のサクセッションプランを作成し、それぞれのメンバーに対応した育成プランを各対象者と共に策定します。
- 対象者のコーチングを実施します。
- コーチングの効果を継続的にモニターします。
当社がもつ社外人材に対する知識、データプロファイリング、アセスメントインタビュー、コーチングを組み合わせ、業界最高水準のサービスによるサクセッションマネジメントをサポートします。