進化する取締役会事務局―企業価値の向上に向けて

取締役会が効果的に機能するためには、その運営を担う事務局の体制強化が大きなカギとなる。取締役会を支える事務局の取り組みに注目し、日本を代表する大手企業18社の取締役会事務局の方々の協力を仰ぎ、話を聞いた。

勇気ある態度を見せ始めた取締役会―その理由とは

自社の存亡に関わるさまざまな課題に直面した取締役会は、事業の成長と継続を重視するようになってきた。これは、ステークホルダーに対する責任の範囲が拡大する中、株主価値を創造しようと細心の注意を払っていることの表れである。

多くの企業が「期待外れの新CEO」を生む5つの理由　

後継CEOを指名する際、企業が陥りがちな５つの過ちとは何か。米国ニューヨークとアトランタでそれぞれ活躍するパートナー兼リーダーシップアドバイザリープラクティス・ヘッドのロバート・サターホワイト博士とマネージングパートナーのマッツ・オラ・バイデルが解説する。

初めて取締役になるには

取締役は、キャリアにおいて目指すべき高みである。

日本企業のインクルージョンとダイバーシティ（英国大使館共催イベント）