Bij Odgers Berndtson begrijpen we dat nauwkeurige audits en grondige analyses de ruggengraat vormen van effectief inclusie- en diversiteitsbeleid. Het kennen van uw huidige situatie is cruciaal om duidelijke en haalbare doelstellingen te stellen. En om een plan te maken hoe u deze bereikt.
Onze Aanpak
Wij helpen uw organisatie bij het grondig begrijpen van de dynamieken van instroom, doorstroom en uitstroom binnen uw personeelsbestand. Wij ondersteunen uw organisatie hierbij met de volgende diensten:
- De in, up & out analyseren:
Wij onderzoeken wie er in uw organisatie binnenkomt, wie doorstroomt en wie vertrekt. Daarbij brengen we barrières en lekken in uw talentpijplijn in kaart. Ook adviseren we uw organisatie over hoe u onbewuste vooroordelen reduceert met gerichte acties. - De 'waarom' begrijpen:
Voor het realiseren van echte verandering is het essentieel dat alle stakeholders de beweegredenen achter veranderingsinitiatieven begrijpen. Wij creëren een op maat gemaakte businesscase voor I&D die het belang én de directe zakelijke voordelen van deze initiatieven belicht. - Prestatiemanagement heatmaps:
In organisaties waar een sterke prestatiemanagementcultuur heerst, wordt de jaarlijkse beoordeling van medewerkers direct gekoppeld aan hun financiële beloning en doorgroeimogelijkheden. Wij voeren een grondige analyse uit door uw hele organisatie om eventuele onbewuste vooroordelen op elk niveau te identificeren en aan te pakken. - Meten effectiviteit I&D initiatieven:
Wij monitoren de effectiviteit van I&D initiatieven door uw gehele waardeketen, van leveranciers en klanten tot aan uw interne team. - Toekomstige personeelsdoelstellingen:
Wij ondersteunen uw organisatie in het stellen van concrete, meetbare doelstellingen voor I&D. Bijvoorbeeld: het bereiken van 30% vrouwelijke leidinggevenden in 2025 of het verhogen van de diversiteit binnen het Amerikaanse management tot 33%.
Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw organisatie? Leeshier meer over onze aanpak. Of neem contact op met een van onze consultants.
