Doelgericht leiderschap: de sleutel tot succesvolle opvolgingsplanning

Doelgericht leiderschap – het afstemmen van opvolgers op de langetermijnmissie van de organisatie – voorkomt dergelijke chaos en zorgt voor soepele overgangen. Bedrijven met een sterk, doelgericht leiderschap presteren consequent beter dan hun collega's op het gebied van financiële prestaties, marktwaardering en het creëren van aandeelhouderswaarde.

Doelgerichte bedrijven ervaren ook 30% meer innovatie en 40% meer personeelsbehoud, wat de voordelen van opzettelijke leiderschapsplanning verder benadrukt.

Wat is doelgericht leiderschap?

Doelgericht leiderschap gaat over meer dan alleen het vervullen van een rol. Het gaat om het koesteren van toekomstige leiders die op één lijn liggen met de kernwaarden, missie en het doel van de organisatie, waardoor continuïteit en groei worden gegarandeerd.

Er zijn talloze voorbeelden van bedrijven die geen prioriteit geven aan doelgericht leiderschap. In 2016 hebben medewerkers van Wells Fargo miljoenen niet-geautoriseerde accounts aangemaakt om agressieve verkoopdoelstellingen te halen. Een onderzoek door het eigen bestuur van de bank in 2017 gaf het topmanagement de schuld van het creëren van deze cultuur, waarbij de toenmalige CEO John Stumpf en voormalig directeur Carrie Tolstedt werden uitgekozen voor het slepen van hun voeten bij het aanpakken van de problemen en niet bereid waren om kritiek te accepteren dat het verkoopgerichte bedrijfsmodel van de bank faalde.

Dit gebrek aan doelgericht leiderschap, waarbij de focus lag op kortetermijnwinsten in plaats van ethische praktijken en langetermijndoelen, leidde tot aanzienlijke reputatieschade en financieel verlies.

Onder CEO Kenneth Lay en COO Jeffrey Skilling in het begin van de jaren 2000 hield Enron zich bezig met wijdverbreide boekhoudfraude om zijn inkomsten op te drijven en schulden te verbergen. Hoewel Enron zichzelf aanvankelijk afschilderde als een innovatief energiebedrijf, leidden de onethische praktijken van Enron tot faillissement en het verlies van miljarden aan aandeelhouderswaarde.

De ondergang van het bedrijf kan worden toegeschreven aan de bedrijfscultuur, die gefixeerd was op het realiseren van omzetgroei tegen elke prijs, wat een duidelijke afwezigheid aantoont van doelgericht leiderschap dat prioriteit geeft aan duurzame en ethische bedrijfspraktijken.

Deze voorbeelden benadrukken de cruciale noodzaak van doelgericht leiderschap.

Hoe purpose te verankeren in successieplanning

Effectieve opvolgingsplanning vereist een doelgerichte verankering in elke fase van het proces om ervoor te zorgen dat toekomstige leiders niet alleen bekwaam zijn, maar ook in lijn zijn met de missie en waarden van het bedrijf. Dit begint met het vroegtijdig evalueren van potentiële leiders, waarbij de nadruk ligt op hoe goed ze aansluiten bij het doel van de organisatie. Door vroeg met het evaluatieproces te beginnen, kunnen bedrijven personen identificeren die zowel over de nodige vaardigheden beschikken als over een oprechte toewijding om de langetermijndoelen van de organisatie te bevorderen.

Beoordelingsinstrumenten kunnen worden gebruikt om ervoor te zorgen dat leiderschapsselectie wordt gedreven door een doel.

Door zich te richten op doelgerichte criteria, zorgen bedrijven ervoor dat hun toekomstige leiders in staat zijn om de strategische visie van de organisatie hoog te houden en te bevorderen.

Doelgericht leiderschap kan ook worden gecultiveerd door middel van onboardingprogramma's die de nadruk leggen op doelgerichte besluitvorming en mentorschap van waardegedreven leiders. Deze programma's helpen nieuwe leiders te integreren in de cultuur van het bedrijf en stellen hen in staat om beslissingen te nemen die aansluiten bij de bredere missie van de organisatie, waardoor vanaf het begin een gevoel van doelgerichtheid wordt bevorderd.

Duidelijke communicatie over het opvolgingsplan is ook cruciaal. Transparantie schept vertrouwen binnen de organisatie, versterkt de afstemming op het doel van het bedrijf en zorgt voor stabiliteit tijdens leiderschapswisselingen. Wanneer successieplanning doelgericht is, bevordert het een cultuur van afstemming en groei, zodat toekomstige leiders niet alleen worden gemotiveerd door hun eigen succes, maar ook door het succes van de organisatie als geheel.

Door leiders te ontwikkelen die diep verbonden zijn met het doel van de organisatie en openlijk te communiceren over opvolgingsplannen, zorgen bedrijven voor soepele overgangen, stabiliteit en duurzame groei.

________________________________________________________________

Neem contact met ons op. Volg de onderstaande links voor meer informatie, of neem hier contact op met onze toegewijde leiderschapsexperts van uw lokale Odgers Berndtson-kantoor.