Odgers
Locatie en taal Nederland | NL

Bestuur, Voorzitter & NED

7 stappen om uw eerste bestuursfunctie veilig te stellen

7 min lezen

Het toetreden tot uw eerste bestuur is een belangrijke mijlpaal in uw carrièrepad.

Een bestuursfunctie vervullen is een belangrijke mijlpaal in uw carrière. Het toont niet alleen uw professionele ervaring en persoonlijke groei, maar biedt ook de kans om invloed uit te oefenen op de toekomst van een organisatie. Daarnaast helpt een bestuursfunctie u om uw strategische vaardigheden verder te ontwikkelen en complexe zakelijke uitdagingen te doorgronden.

Als u zich voorbereidt op uw eerste bestuursfuncte, zijn er zeven essentiële stappen die u niet mag overslaan.

  1. Weet wat uw motivatie is
    Een bestuursfunctie is goed gewaardeerd in verhouding tot de tijdsinvestering, maar brengt ook momenten met zich mee waarop het werk allesbepalend is.

    Als toezichthouder draagt u verantwoordelijkheid naar de organisatie, haar aandeelhouders en diverse toezichthoudende instanties. Denk daarom goed na over uw motivatie: waarom wilt u deze rol op u nemen?
  2. Bepaal uw toegevoegde waarde
    Een succesvolle bestuursfunctie begint met een helder inzicht in de expertise, perspectieven en ervaring die u aan de bestuurstafel brengt. Dit vereist een systematische en eerlijke zelfanalyse.

    Sterke leiders kennen hun sterke punten én hun ontwikkelgebieden. Ze durven advies in te winnen en taken te delegeren. In de bestuurskamer, waar besluiten op basis van consensus worden genomen, zijn deze eigenschappen cruciaal.

    Daarnaast is het van belang om eventuele obstakels in uw loopbaan of profiel te identificeren en een strategie te bepalen om deze te verklaren of te omzeilen tijdens uw zoektocht naar een bestuursfunctie.
  3. Onderzoek waar u nodig bent
    Wanneer u uw waarde heeft gedefinieerd, is het tijd om te bepalen welke organisaties baat hebben bij uw kennis en ervaring. Persoonlijke profilering gaat verder dan alleen zelfbewustzijn; u moet ook weten wie uw publiek is en hoe u uw boodschap daarop afstemt.

    Denk niet alleen aan organisaties binnen uw eigen sector of regio. Soms liggen de beste kansen buiten de vertrouwde paden.
  4. Stel een bestuurs-CV op
    Uw bestuurs-CV verschilt wezenlijk van uw reguliere executive-CV. Waar uw huidige CV wellicht vooral gericht is op behaalde resultaten, moet uw bestuurs-CV vooral inzicht geven in uw strategische impact.

    Wat waren uw drijfveren achter veranderingen? Hoe heeft u anderen binnen de organisatie overtuigd? Uw bestuurs-CV moet laten zien dat u de overstap van een uitvoerende naar een toezichthoudende rol succesvol kunt maken.
  5. Versterk uw professionele zichtbaarheid
    Uw digitale aanwezigheid moet in lijn zijn met uw bestuursprofiel. Zoek uw naam eens op in Google. Wat komt er naar voren?

    Potentiële werkgevers en recruiters verwachten niet alleen een goed LinkedIn-profiel, maar ook zichtbaarheid in vakpublicaties, interviews, conferenties en podcasts. Uw online profiel moet uw strategisch leiderschap weerspiegelen en eventuele negatieve vermeldingen moeten worden aangepakt of verklaard.
  6. Bouw aan uw reputatie
    Bestuurlijke besluitvormers zoeken kandidaten met een relevante media-aanwezigheid. Dit betekent niet dat u overal zichtbaar moet zijn, maar wél dat uw publieke profiel uw geloofwaardigheid als toezichthouder versterkt.

    Zorg ervoor dat uw naam voorkomt in sprekerslijsten van conferenties, vakverenigingen en opiniestukken. Publiceer artikelen, neem deel aan paneldiscussies en zoek mogelijkheden om uw expertise te delen op toonaangevende platforms. Voor wie nog geen gevestigde naam heeft, geldt: begin klein. Elke vorm van exposure helpt u op weg.
  7. Benut uw netwerk
    Wie u kent en wie jou kent, is een doorslaggevende factor bij het bemachtigen van een bestuursrol. Vertrouwen speelt een grote rol in benoemingsprocessen op alle niveaus.

    Benader niet alleen uw directe netwerk, maar ook contacten in andere sectoren om nieuwe invalshoeken te ontdekken.

De Board Practice van Odgers Berndtson combineert diepgaande kennis, inzicht en een wereldwijd netwerk binnen de executive en non-executive wereld. Wij identificeren en ontwikkelen de beste bestuurs- en toezichthoudende talenten voor toonaangevende organisaties.

Neem contact met ons op

Wilt u meer weten? Ontdek hier onze expertise of neem contact op met onze gespecialiseerde consultants bij uw lokale Odgers Berndtson-kantoor.

Deskundigheid

Diensten

Rollen & functies

Voorzitterschap & Bestuur

Volg ons

Volg ons op LinkedIn - Odgers Berndtson Nederland - en blijf op de hoogte van actuele ontwikkelingen en de nieuwste inzichten.

Zoek een consultant [[ Scroll to top ]]