Top 10 tips voor een succesvolle DE&I-reis

Door DE&I te omarmen, sluit een organisatie beter aan op de uiteenlopende behoeften en perspectieven van klanten en creëert zij een inclusieve werkomgeving waarin toptalent wordt aangetrokken en behouden.

Door DE&I centraal te stellen, kunnen organisaties systemische vooroordelen doorbreken, innovatie stimuleren en een werkomgeving bouwen die inclusiever en rechtvaardiger is – en daarmee een afspiegeling van de samenleving. Dat stelt Sue Johnson, Managing Partner van de Diversity, Equity & Inclusion Consulting Practice bij Odgers Berndtson.

Veel organisaties willen DE&I integreren in hun bedrijfsvoering, maar weten niet waar ze moeten beginnen. Dit zijn onze 10 belangrijkste tips voor een succesvolle start:

1. Richt je op het ‘waarom’, niet alleen op het ‘wat’ en ‘hoe’
   Begrijp waarom DE&I belangrijk is, voordat je actieplannen opstelt. Zoek naar de persoonlijke motivatie van medewerkers om zich in te zetten en verbinding te maken.
2. Een heldere visie en missie
   Wat wil je bereiken? Houd het kort en krachtig.
3. Authentieke rolmodellen aan de top
   ‘Zien is geloven’. Leiders kunnen niet overal expert in zijn en vertrouwen op input van anderen. Feiten overtuigen, maar verhalen raken. Zorg dat leiders hun persoonlijke motivatie voor DE&I delen en het gewenste inclusieve gedrag uitdragen.
4. Duidelijke doelen en meetbare resultaten
   Wat betekent succes en hoe wordt dit gemeten? Niet iedereen is voorstander van streefcijfers, maar het is cruciaal om te weten waar je begint, waar je naartoe wilt en hoe verantwoording wordt afgelegd. Zie doelen als een tijdelijk hulpmiddel om gesprekken en actie op gang te brengen.
5. Vier korte-termijnsuccessen
   DE&I is geen marathon, maar een reeks korte sprints. Erken teams, medewerkers en afdelingen die vooroplopen.
6. Ontwikkel de juiste vaardigheden
   Integreer DE&I in alle trainingen en talentontwikkelingsprogramma’s. Overweeg bijvoorbeeld ‘stille brainstormsessies’ in plaats van traditionele sessies, zodat zowel introverte als extraverte medewerkers hun ideeën kunnen inbrengen.
7. Geef cultuurverandering de tijd
   Nieuwe processen en denkwijzen kosten tijd om organisatiebreed door te voeren.
8. Een effectieve en herhaalde communicatieaanpak
   Herinner medewerkers voortdurend aan het belang van DE&I, wat er van hen wordt verwacht en welke stappen de organisatie zet.
9. Voldoende middelen en budget
   DE&I is geen ‘extra taak naast het werk’. Wanneer je een nieuw product of dienst lanceert, zou je dan vrijwilligers vragen dit erbij te doen? Behandel DE&I als een zakelijke noodzaak en reserveer voldoende middelen en budget.
10. Integreer DE&I in de gehele bedrijfsvoering
    Pas diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie toe in de samenwerking met medewerkers, klanten, stakeholders, leveranciers en partners.

Door DE&I in alle facetten van de organisatie te verankeren, ontstaat een bedrijfscultuur waarin diversiteit wordt gewaardeerd en gevierd. Tegelijkertijd stimuleert dit innovatie en versterkt het de concurrentiepositie. Odgers Berndtson biedt op maat gemaakte en bewezen oplossingen om uw DE&I-reis te starten, te versnellen of te vernieuwen.

__________________________________________________

Neem contact met ons op. Klik op de onderstaande links voor meer informatie of neem direct contact op met onze gespecialiseerde leiderschapsexperts bij uw lokale Odgers Berndtson-kantoor.