Waarom DE&I ertoe doet: 3 essentiële redenen om het niet op te geven

Critici beweren dat DE&I verdeeldheid zaait en overbodig is. Bekende stemmen zoals Elon Musk en Alexandr Wang, CEO van Scale AI, pleiten voor een alternatief concept: ‘MEI’ – Merit, Excellence en Intelligence.

Toch zijn de voordelen van DE&I-initiatieven breed gedocumenteerd en reiken ze ver. In deze onzekere tijden is het essentieel om DE&I niet alleen in stand te houden, maar ook met volle kracht vooruit te gaan.

Hieronder volgen drie overtuigende redenen om DE&I niet op te geven:

1. Verhoogde productiviteit en innovatie 

Door diversiteit in de breedste zin te omarmen – dat wil zeggen niet alleen demografische kenmerken zoals geslacht en etniciteit, maar ook verschillende denkwijzen, ervaringen, perspectieven, kennis en vaardigheden – kunt u aanzienlijke voordelen behalen.  

Uit een recent jaaronderzoek onder productieteams bleek dat een stijging van 10% in diversiteit – gemeten aan de hand van anciënniteit, leeftijd, werktijden, geslacht en nationaliteit – leidde tot een 7% toename van de output. Medewerkers die elkaar uitdagen en traditionele werkwijzen ter discussie stellen, zorgen voor een efficiëntere bedrijfsvoering, minder onvoorziene stilstand en een betere probleemoplossing.

2. Inzicht in en bereik van diverse consumentengroepen 

Kennis van uw consumenten is voor elk bedrijf cruciaal. De snelst groeiende consumentenbasis bevindt zich in het mondiale zuiden – een groep die in de toekomst voor veel organisaties de sleutelklant kan vormen.

Het integreren van deze groep in uw organisatie brengt wel uitdagingen met zich mee. Hoe zorgt u voor een goede werving en behoud van deze talenten? Hun manier van communiceren, bewegen, kleden en gedragen kan sterk afwijken van die van uw huidige medewerkers. Zij zijn wellicht niet vertrouwd met de gevestigde normen en werkmethoden binnen uw organisatie.

Het creëren van een warme ontvangst en het waarderen van hun unieke inzichten, kennis en vaardigheden – die verschillen van wat reeds aanwezig is – is cruciaal voor de toekomstige groei van uw bedrijf.

3. Aanpakken van privileges en vooroordelen

Het herkennen en aanpakken van privileges en vooroordelen is onontbeerlijk voor het creëren van een werkelijk inclusieve werkplek. Als u dit leest, geniet u al van privileges: u heeft toegang tot een computer of smartphone, u spreekt Engels en u heeft een bepaalde mate van scholing. Vanuit mondiaal oogpunt hebben we het goed.

Het bewustzijn van deze privileges en het inzetten ervan om anderen te ondersteunen, is essentieel. Terwijl de top van de hiërarchie vaak gelooft in een meritocratie, blijkt dat van binnenuit bekeken niet de volledige waarheid te zijn. Onze onbewuste vooroordelen zijn diepgeworteld in de omgeving en ervaringen uit onze jeugd.

Het integreren van DE&I in alle facetten van uw bedrijf stimuleert een werkcultuur die diversiteit waardeert en viert, en tegelijkertijd innovatie en concurrentievermogen bevordert. Odgers Berndtson biedt op maat gemaakte en effectieve oplossingen om u te ondersteunen bij het starten, versnellen of nieuw leven inblazen van uw DE&I-initiatieven.

________________________________________________________

Neem contact met ons op. Klik op de onderstaande links voor meer informatie of neem direct contact op met onze gespecialiseerde leiderschapsexperts bij uw lokale Odgers Berndtson-kantoor.