Assumir uma nova função ou agenda executiva pode ser uma tarefa assustadora, mesmo para líderes experientes, especialmente porque a pesquisa indica que apenas 29% dos profissionais de alto desempenho serão naturalmente bem-sucedidos quando confrontados com novos desafios. Nossa abordagem de integração e onboarding auxilia na definição dos objetivos de 90 dias até o primeiro ano, desenvolvendo o acompanhamento, a colaboração e a influência com diversos stakeholders essenciais para o sucesso em uma nova função executiva.
Segundo um estudo da Harvard Business Review, dois em cada cinco CEOs falham nos primeiros 18 meses. Outros executivos seniores enfrentam desafios semelhantes, com 60% dos recém-colocados relatando que levam mais de seis meses para atingir seu impacto total, enquanto 75% afirmam sentir-se despreparados para a nova função. O Coaching Executivo é agora amplamente reconhecido como uma maneira de acelerar a integração e, de forma mais abrangente, auxiliar os líderes no desenvolvimento de qualidades essenciais de liderança, como resiliência, inteligência emocional e visão estratégica.
Além de oferecer Coaching de desenvolvimento executivo, a Odgers Berndtson elaborou um programa específico de Integração Executiva e Onboarding que auxilia os executivos ao assumirem uma nova posição. Inspirada por exemplos reais de líderes C-suite, essa experiência de seis a 18 meses auxilia os executivos:
- Transitar de colega para líder de líderes.
- Moldar a equipe e a cultura necessárias para alcançar o sucesso.
- Identificar métricas de sucesso para os primeiros 90 dias até o primeiro ano no cargo.
- Identificar e desenvolver relações com partes interessadas-chave.
- Aprimorar confiança e habilidade para se adaptar a um novo ambiente.
Seja na integração, incorporação ou Coaching de desenvolvimento, o executivo se beneficia de:
- Perfil inicial e/ou feedback 360 para fornecer insights e autoconsciência, identificar áreas de desenvolvimento e estabelecer metas de desenvolvimento e resultados desejados do executivo.
- Sessões regulares de Coaching mensal, que podem ser complementadas por observações presenciais da equipe. Check-ins com partes interessadas quando apropriado e pesquisas de impacto para avaliar o progresso e redefinir metas de Coaching.
- Nosso Coaching executivo é conduzido por uma equipe global de Coaches executivos certificados, conselheiros confiáveis com experiência em ambientes corporativos, capazes de lidar com os desafios e áreas sensíveis enfrentados em um novo cargo ou organização.
- Executivos entrevistam dois ou três Coaches de nossa equipe para escolher seu conselheiro de confiança.
Nossos Coaches executivos baseiam-se em uma plataforma comum de Coaching, ferramentas de avaliação de liderança e modelos de desenvolvimento que garantem que os executivos recebam experiências de Coaching e desenvolvimento de alto impacto, juntamente com a estrutura de relatórios para o gestor e patrocinadores de RH. Quando nos envolvemos em várias atribuições de Coaching com uma organização, podemos fornecer insights combinados à equipe de RH como forma de agregar valor.
