Стратегія є обов'язковою умовою успіху вашого бізнесу, і саме тому ми твердо переконані, що так само має бути і з інклюзивнісю та різноманітністю.
Ми будемо працювати з Вами над створенням індивідуальних практичних рішень і планів дій, які інтегруються з Вашою бізнес-місією, баченням і цінностями та підтримують їх.
Приклади експертизи у консультуванні та індивідуальній розробці стратегії інклюзивності та різноманітності, включають:
Розробка стратегії інклюзивності та різноманітності та коучинг на рівні Ради директорів та Виконавчого комітету, покликана заохотити та стимулювати лідерство та відповідальності за дії від верхівки до низу.
Експертиза під рукою: призначений експерт, готовий підтримати ваш шлях до інклюзивності та різноманітності на гнучкій основі. Незалежно від того, чи це розширення знань у сфері інклюзивності та різноманітності або повністю нова перспектива, підтримка ваших новопризначених лідерів/амбасадорів у сфері інклюзивності та різноманітності або розробка нової політики у сфері інклюзивності та різноманітності, ми можемо допомогти, надавши експерта у цій сфері для ваших короткострокових та довгострокових потреб, що є гнучким та вигідним рішенням.
Моделі КПЕ та управління - робота з вами над створенням системи показників, яка відстежує та висвітлює найвищі та найнижчі КПЕ у вашій організації, що є ключовими індикаторами змін, а також ефективної моделі управління для нагляду за реалізацією вашої стратегії інклюзивності та різноманітності.
Оцінка HR політики та практики на предмет системної упередженості - використання перевіреної методики для оцінки та визначення тих сфер, де ваша політика та практика можуть бути більш інклюзивними для всіх.
Відображення точки зору ваших співробітників за допомогою фокус-груп або інтерв'ю з керівниками, щоб виявити та повідомити про важливі істини про культуру на робочому місці у вашій організації.
