Оджерс
Розташування та мова Україна | UK

Інсайти лідерства

Цілеспрямоване лідерство: ключ до успішного планування наступництва

4 хв читати

Планування лідерства є життєво важливою частиною забезпечення майбутнього успіху організації, що передбачає власні унікальні виклики. Дізнайтеся, як компаніям найкраще розвивати майбутніх лідерів та створювати ефективний план наступництва.

Цілеспрямоване лідерство – узгодження наступників з довгостроковою місією організації – запобігає такому хаосу та забезпечує плавні переходи. Компанії з сильним цілеспрямованим керівництвом постійно перевершують своїх конкурентів у фінансових показниках, ринковій оцінці та створенні акціонерної вартості.

Компанії, орієнтовані на досягнення цілей, також демонструють на 30% більше інновацій та на 40% більше утримання робочої сили, що ще більше підкреслює переваги цілеспрямованого планування керівництва.

Що таке цілеспрямоване лідерство?

Цілеспрямоване лідерство – це більше, ніж просто виконання ролі. Вона передбачає виховання майбутніх лідерів , які відповідають основним цінностям, місії та меті організації, забезпечуючи безперервність і зростання.

Просто назвати наступника недостатньо; Організації повинні забезпечити, щоб наступники були підготовлені та узгоджені з довгостроковими цілями компанії.

Існує чимало прикладів того, як компаніям не вдалось зробити цілеспрямоване лідерство пріоритетним. У 2016 році співробітники Wells Fargo створили мільйони неавторизованих облікових записів для досягнення агресивних цілей продажів. Розслідування, проведене правлінням банку в 2017 році, звинуватило топ-менеджмент у створенні цієї культури, виокремивши тодішнього генерального директора Джона Стампфа та колишню виконавчу директорку Керрі Толстедт за те, що вони затягують із вирішенням проблем і не бажають приймати критику щодо того, що бізнес-модель банку, орієнтована на продажі, зазнає невдачі.

Відсутність цілеспрямованого лідерства, де основна увага приділялася короткостроковим вигодам, а не етичним практикам і довгостроковим цілям, призвела до значних репутаційних втрат і фінансових втрат.

Під керівництвом генерального директора Кеннета Лея та головного операційного директора Джеффрі Скіллінга на початку 2000-х років Enron займалася широкомасштабним бухгалтерським шахрайством , щоб завищити свої прибутки та приховати борги. Спочатку Enron позиціонувала себе як інноваційну енергетичну компанію, але її неетичні дії призвели до банкрутства та втрати мільярдної акціонерної вартості.

Занепад компанії можна пояснити її корпоративною культурою, яка була зациклена на досягненні зростання доходів за будь-яку ціну, демонструючи очевидну відсутність цілеспрямованого керівництва, яке надає пріоритет стійким та етичним діловим практикам.

Ці приклади підкреслюють критичну потребу в цілеспрямованому лідерстві.

Затримка з плануванням наступності або нездатність впровадити мету в розвиток лідерства може спричинити організаційні кризи. Щоб забезпечити майбутнє лідерство та уникнути неузгодженості, компанії повинні впроваджувати мету протягом усього процесу планування наступності.

Як вбудувати мету в планування наступності

Ефективне планування наступності вимагає вбудовування мети на кожному етапі процесу, щоб гарантувати, що майбутні керівники не тільки компетентні, але й відповідають місії та цінностям компанії. Це починається з ранньої оцінки потенційних лідерів, зосереджуючись на тому, наскільки вони відповідають меті організації. Ранній початок процесу оцінювання дозволяє компаніям виявити людей, які володіють як необхідними навичками, так і справжньою прихильністю до просування довгострокових цілей організації.

Інструменти оцінювання можуть бути використані для забезпечення того, щоб вибір керівництва керувався цілеспрямованістю.

Ці інструменти дозволяють організаціям оцінювати потенційних наступників не лише на основі досвіду, навичок та лідерських компетенцій, але й на основі їхньої відповідності місії та цінностям компанії.

Зосереджуючись на критеріях, орієнтованих на цілі, компанії гарантують, що їхні майбутні лідери здатні підтримувати та просувати стратегічне бачення організації.

Цілеспрямоване лідерство також можна культивувати за допомогою програм адаптації , які наголошують на цілеспрямованому прийнятті рішень і наставництві з боку лідерів, орієнтованих на цінності. Ці програми допомагають новим лідерам інтегруватися в культуру компанії та підготувати їх до прийняття рішень, які відповідають загальній місії організації, сприяючи почуттю мети з самого початку.

Чітка комунікація плану наступництва також має вирішальне значення. Прозорість зміцнює довіру в організації, зміцнює узгодження з цілями компанії та забезпечує стабільність під час зміни керівництва. Коли планування наступності ґрунтується на досягненні мети, воно сприяє формуванню культури узгодження та зростання, гарантуючи, що майбутні лідери будуть мотивовані не лише власним успіхом, а й успіхом організації в цілому.

Розвиваючи лідерів, які глибоко пов'язані з метою організації та відкрито повідомляючи про плани наступності, компанії забезпечують плавний перехід, стабільність та стійке зростання.

________________________________________________________________


Зв'яжіться з нами. Перейдіть за посиланнями нижче, щоб дізнатися більше, або зв'яжіться з нашими відданими експертами з лідерства з вашого місцевого офісу в Оджерсі Берндтсоні тут.

Слідкувати за нами

Приєднуйтесь до нас у соціальних мережах і дізнавайтеся, як ми вирішуємо найважливіші виклики сучасності.

Знайти консультанта [[ Scroll to top ]]