Еволюція лідерства: безперервний процес, а не пункт призначення

Ефективне лідерство - це не конкретний пункт призначення, а безперервний шлях, який часто називають лідерським континуумом. Ця концепція наголошує на необхідності для лідерів адаптуватися та розвиватися, поєднуючи візіонерське мислення з практичним виконанням, відповідно до потреб їхньої організації та ринкових умов.

У той час як все більше уваги приділяється створенню вартості, акціонери, як і раніше, зацікавлені в розумінні тенденцій доходів і прибутків. Справжнє створення цінності проявляється у дослідженні, співпраці та спільному створенні майбутніх можливостей. Щоб досягти цього, лідери повинні ретельно планувати та інтегрувати нові ініціативи з поточними завданнями та ресурсами. Важливо також забезпечити, щоб кожен в організації відповідав за свою роль у цьому процесі.

Сучасні лідери повинні спиратися на попередні фактори успіху та розширювати межі їхнього впливу. Цей дуалістичний підхід має відображати цикл зростання, галузеві чи макроекономічні умови та результати діяльності організації. Іноді на перший план виходять зростання і стратегічне мислення, а іноді - стабільність і результативність.

Наприклад:

• Мислення, орієнтоване на прибуток, яке максимізує існуючі активи, може забезпечити стабільність, необхідну для прийняття ризиків і створення нової цінності.
• Співробітник, який заохочує до співпраці, сприяє пошуку та створенню партнерств, також повинен знати, коли робити рішучі кроки.
• Справжнє лідерство, засноване на професіоналізмі, породжує довіру, повагу та прихильність, особливо в часи стресу.

Ефективне використання лідерського континууму вимагає гнучкості, яка має чотири основні складові:

1. Спроможність
   
   Лідери повинні бути спроможними діяти на обох кінцях континууму, балансуючи між інтелектуальними здібностями, баченням перспективи та енергією. Лідер повинен бути відданий як візійному мисленню, так і практичним діям.
   
   Лідери повинні розуміти, що управління бізнесом схоже на марафон, а не на спринт. Для досягнення довгострокових цілей важливо стежити за показниками ефективності та швидко реагувати на ті аспекти, які потребують вдосконалення. Хоча важливо вкладати енергію у великі, надихаючі заходи, такі як загальні збори, не менш важливо бути поряд з командою, підтримуючи та визнаючи поступовий прогрес.
2. Амбітність
   
   Здатні до змін генеральні директори мають справжнє бачення та амбіції, щоб покращити організацію, переосмислити бізнес та змінити культуру. Це вимагає сміливості, стійкості та відданості інтересам бізнесу та його стейкхолдерів. Наглядові ради не повинні турбуватися про те, що амбітний керівник може переважати над інтересами стейкхолдерів. Цілеспрямований генеральний директор, який шукає безпрограшні сценарії для організації та її ключових стейкхолдерів і партнерів, принесе багатократну вигоду.
3. Розсудливість
   
   Розсудливість є критично важливим аспектом гнучкого мислення лідера. Воно виходить за рамки простого прийняття раціональних чи обґрунтованих рішень - йдеться про застосування мудрості. Мудрість приходить не лише з теоретичних знань чи міркувань, але й з досвіду, особливо з ситуацій, коли щось пішло не так. Ця мудрість допомагає збалансувати короткострокові потреби з довгостроковими цілями.
4. Ставлення
   
   Самосвідомість і прагнення до особистісного зростання дозволяють лідерам розвиватися разом зі своїми організаціями. Відкритість генерального директора до розвитку заохочує інших також розвиватися.

Розвиваючи гнучкість, лідери можуть орієнтуватися в сучасному складному бізнес-середовищі, сприяючи інноваціям та стабільності. Цей постійний розвиток сприяє успіху організації та формуванню культури зростання і стійкості, гарантуючи, що лідери та їхні команди зможуть процвітати в умовах змін.

Усе це, у поєднанні з ентузіазмом та пристрастю, породжує більшу мотивацію в їхніх командах керівників, надихаючи на сміливі дії у швидкозмінному бізнес-середовищі.

_________________________________________________________

Зв'яжіться з нами. Перейдіть за посиланнями нижче, щоб дізнатися більше, або зв'яжіться з нашими експертами з лідерства з вашого місцевого офісу Odgers Berndtson тут.